どのようにして、建設コストを削減するために、コンストラクション･マネジメントが行なわれるのでしょうか
コンストラクション・マネジメントにおいて、その最大のメリットは、建設コストの計算でも言及しましたが、直接的に施工業者を管理することでしょう。そのために、不必要な中間建設コストが無くなることになりますので、全体として、コンストラクション･マネジメントにより、建設コストを削減することができるようになっているのです。もちろん、技術の無いような施工業者を選ぶならば、建設自体の質を下げることになりかねませんから、建設の質を維持しつつ、コンストラクション･マネジメントにより、建設コストを削減するという平衡を取っていくことで、そのメリットを最大に魅力的にすることができるのです。
コンストラクション･マネジメントを用いると、直接に施工業者を管理することができますので、建築主の意見、考え方などが直接的に伝わりやすいということになるのです。大手建設メーカーを通す場合、メーカーの都合などにより、プランを限定されることもあるのです。しかし、コンストラクション･マネジメントを用いると、建設コストを削減するだけでなく、建設の自由度をかなり高くすることもできるようになりますので、実物件においてのコンストラクション･マネジメントのメリットとなるでしょう。
コンストラクション・マネジメントにより、建設コスト自体について、透明さ、明確さが生じるということはコンストラクション・マネジメントの三つ目のメリットになるでしょう。なぜ、このような透明性が生じるのでしょうか。それは、建設の施工業者との、直接折衝ができるために、どのような工事が行なわれ、どのような費用がかかるかが、明確になるからです。大手メーカーを通す時には、そこにかかる中間建設コストまでもが見積もりに含まれるようになるため、透明さにかげりが生じるようになるのです。
