建設コストに必要なコンストラクション・マネジメント

建設コスト削減をめざすための、コンストラクション・マネジメントは、どのようにして始まったのでしょうか。これは、１９００年代の半ばのアメリカで考えられたものでした。最近では、世界中の国々で採用されている方法ですが、日本にコンストラクション・マネジメントを用いた建設コスト削減のシステムが入ってきたのは、比較的最近のことなのです。

では、なぜ建設コストが削減できるというメリットがあるにもかかわらず、コンストラクション・マネジメントのシステムは、日本での導入が遅れていたのでしょうか。その大きな理由は、欧米式の建設コストに関するシステムを、日本式の建設コスト計算にそのまま導入することができないからです。その理由は、各々の国の企業体質、建設業界の体質など様々な理由が挙げられるのですが、文化的背景というものも、関係してくるのです。

日本式で、建設コストを考えると、その建設コストはどんどんと増大していくことでしょう。なぜでしょうか。物流システムでも見られるように、日本での建設コストの計算には、大小を問わず、多くの会社が関係しているからです。普段の取引などの影響もあり、特定の建設メーカーに依頼をしても、その先で、様々に仕事が分担されていくことになるのです。そうなりますと、建設主にとっては、あまりにも不透明な事柄が多くなっていくのです。